KETWE est l’acronyme des 5 mots qui résument l’essentiel de notre vision du conseil aux entrepreneurs

  • Elargissez la gamme de vos compétences pour compléter vos analyses.

  • Partagez le Stress avec une équipe pour décider de vos plans d'action.

  • Utilisez des relais experts pour mettre en oeuvre les décisions prises.

  • Le prix de l'intervention est en adéquation avec les impacts attendus

  • Une part du prix est variable en fonction des résultats obtenus

  • Pour soulager votre trésorerie, un paiement en actions est envisageable

  • Un réseau permanent, uni dans l'expérience et les valeurs, complémentaire dans les expertises.

  • Une ouverture vers nos réseaux ou les vôtres pour agréger les expertises nécessaires.

  • Une coordination, dans la logique de la mission et de ses objectifs, notamment financiers, de l'ensemble des intervenants

Il y a quelques dizaines d'années, les actifs matériels représentaient 90% de la valeur des sociétés.  Dans l'économie d'aujourd'hui ce sont les actifs immatériels qui sont tout aussi largement prédominants.
Pourtant les méthodes de conseil ont peu changé...

Les ACTIFS IMMATERIELS :

Le coeur d'une approche sur mesure.

C’est ce qui a modélisé les succès et les échecs d’une ampleur jusqu’ici rarissimes au cours des dernières dizaines d’années. Plus que les richesses et équipements qu’elle possède, c’est sa capacité à les mobiliser qui fait la valeur d’une entreprise. La volatilité des marchés économiques l’a mis, positivement ou négativement, en tout cas souvent spectaculairement, en lumière.

  • Une Méthode de Valorisation qui correspond aux nouveaux enjeux économiques

  • Des Leviers pertinents pour élaborer des stratégies de la Valeur

  • Une mesure des impacts des actions entreprises au niveau quantitatif et qualitatif

Adressez-vous à celui d’entre nous qui vous semble le mieux correspondre à votre problématique.  Il saura vous écouter et faire intervenir les autres si besoin.  Si vous ne savez pas, adressez-vous directement à moi, jacalvaire@ketwe.com.

André Dan

Challengy

Stratégie de Business Networking

Pascale Etchebarne-Lecêtre

to be well

Stratégie de l’Humain

Alain Muleris

Vitamine-V

Stratégie Commerciale Outils

Jean-André Calvaire

KETWE

Projection Stratégique et Financière.

Gérard Fernandez

Paralgo

Stratégie Scientifique

François Gagnaire

Cabinet Aides d’Etat Conseil

Stratégie de financements publics

Stéphane Vacca

Avocat

Stratégie Sociale