CONSEIL
Nous sommes intervenus avec succès à divers stades du processus stratégique dans des perspectives très différentes, pour répondre à des buts différents, selon les types d’entreprise concernés.
Voici quelques exemples de ce que nous avons réalisé :
RÉALISATIONS
Choisir une Stratégie :
Vous n’avez pas de stratégie ou vous vous interrogez pour en changer. Nous pouvons vous aider à en construire une qui répondra à vos attentes :
Fedex-France : Encadrement financier du plan de retour à la croissance et à la rentabilité.
Vikan-France : Plan de relance de l’activité
C-Farm : Plan Stratégique de développement international et pluri-secteurs, recrutement et gestion de l’équipe de développement.
AFNOR : Mise en place d’un Management par objectifs
Modelys : Revue des business models et des stratégies de développement.
Mairie de Courbevoie : Formation Business Plan à un groupe d’entrepreneurs.
Appliquer votre stratégie :
Vous avez besoin de ressources supplémentaires pour mieux appliquer votre stratégie, nous pouvons vous les fournir ou vous aidez en trouver de nouveaux.
Ideal-Standard : Réduction des coûts fixes – Mise en place de Tableaux de Bord Stratégiques
HP : Développement commercial test d’une nouvelle activité
AFNOR : Structuration et gestion des systèmes d’informations destinés aux gestionnaires. Externalisation d’une activité et Création d’une filiale.
Rhodia : Réorientation et gestion de certains programmes de recherche.
Les fermes de la Tisonnie : Bouclage du financement du projet.